近期，重庆荣昌书记高洪波的一段视频在网络刷屏，他直言不讳地质问，一个门面一个门面数，十个药房，还要再开一个药房，开这么多药房干嘛？健身房只有一家。

　　一天吃药了，吃药为光荣了？高血压、高血脂、慢性病，这样终身服药很光荣吗？

　　高书记所道破的，绝非一地之现象。我随手打开地图APP搜索，赫然发现自己周边1公里内的药店，竟高达32家！而你身边的情况，恐怕也相差无几。

　　从全国视角审视，这一数据更显惊人：那些转角即可遇见的雪王，全国也不过4万余家；喜茶、奈雪等所有奶茶品牌加总，巅峰时期也仅有51.5万家。

　　然而，截至2023年底，中国药店数量已逼近70万家！回溯至2012年，这一数字还只有44万家。

　　难怪网友调侃：在英国5公里一个足球场，在美国500米一个篮球场，在中国50米一个大药房。

　　有人或许认为，14亿人口基数下，几十万家药店似乎也在情理之中。然而，中康CMH发布的《2024半年度药店生存报告》揭示出一个残酷现实：

　　按照第七次人口普查的常住人口数据，国内各省市药店店均服务2000人，部分区域甚至仅服务1000多人，已然逼近生存临界点。

　　对比美国，单店服务人数约为6000人，整整是中国的2倍！药店过剩，已是不争的事实。

　　2024年，六大上市连锁药店中，仅益丰大药房营收与利润双增，其余四家净利润均出现断崖式下滑：大参林、老百姓、国大药房、一心堂的归母净利润分别下滑21.58%、44.13%、388.33%和79.23%。

　　十余年前，医患关系中，医生笔尖一划，患者只能在医院购买高价药，以药养医饱受诟病。2014年，一份关于销售处方药的征求意见稿公布，意味着原本只能在医院购买的药品，药店也可销售。

　　2017年，《关于全面推开公立医院综合改革工作的通知》正式出台，明确规定医院药品只能零加成销售，不允PG电子官方平台许从中赚取差价。

　　政策转向之下，医院考虑到成本，零加成意味着销售越多，亏损越大。敏锐的资PG电子官方平台本嗅到了医药分离的历史机遇。医院药品销售渠道受限，那些曾靠送鸡蛋维持客流的药店，一跃成为资本追逐的风口。

　　上市连锁药企纷纷开启跑马圈地模式，一心堂、老百姓、大参林、益丰大药房全部进入万店扩张计划。嗅觉灵敏的高瓴资本更是在2017年亲自下场，成立高济医疗，短短两年并购上万家药店。

　　当初轰动行业的亚洲最美药房万芸药房，前后与十余家收购方谈判一年有余，高济医疗仅用半年时间以最高价完成收购。

　　行业内流传一句话：卖药的不如卖店的。药店市销率从0.5拉升至0.8，即便药店亏损或资不抵债也能卖出好价格。因为资本算的不是药价，而是店头的估值——高并购、高估值、高融资，最终赚取的是资本市场的钱。

　　年轻人下午三点几啦，饮茶先啦，老年人则是早上八点一到，药店量血压先啦，共同点——皆为续命。

　　药店也从奶茶店商业模式中汲取灵感，掌握了引流、营销、销售周边产品的技巧：一边销售毛利不足5%的降脂药，一边推广毛利超过50%的保健品。

　　米面粮油、纸巾洗衣液一站式供应，再辅以各类促销活动，药店已然成为银发群体的社交中心。

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